昭和を知る世代のための、AIの読み方。
現場と思想、その往復を毎月。
AIは技術の話ではなく、仕事と組織と人間の話だ。難解な論文でも、煽り気味のニュースでもなく、腰を落ち着けて読める「雑誌」として、月刊AIは毎月発行される。
なぜ日本企業はここまでAI導入が遅れたのか。100社調査と専門家対談が導く、構造的な診断。
古い組織図が無効化される。承認フロー・部署の壁・職能の定義——AIエージェントが動き始めたとき、最初に崩れるものは何か。
組織が変われば、人の役割も変わる。AI時代の評価・育成・キャリアを、中小企業の視点で読み解く。
AI時代、何を決め、何を手放すか。意思決定・委任・学習・責任・時間配分の5点から、経営者の仕事を見直す。
AI時代の事業モデル再設計。なぜ顧客は選ぶのか、何を届けるべきか。ジョブ理論から始める顧客価値の再発見。