GEKKAN·AI — Digital Magazine
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月刊AI

Gekkan A·I

昭和を知る世代のための、AIの読み方。
現場と思想、その往復を毎月。

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AIは技術の話ではなく、仕事と組織と人間の話だ。難解な論文でも、煽り気味のニュースでもなく、腰を落ち着けて読める「雑誌」として、月刊AIは毎月発行される。

バックナンバー
Back Issues
VOL.01 2026.04 創刊号
COVER STORY / 巻頭特集
沈黙する日本企業
AI実装で世界に2年遅れた理由
VOL.01 2026年4月号 — 創刊号
沈黙する日本企業
AI実装で世界に2年遅れた理由

なぜ日本企業はここまでAI導入が遅れたのか。100社調査と専門家対談が導く、構造的な診断。

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VOL.02 2026.05
COVER STORY / 巻頭特集
AIエージェントが
企業組織を解体する日
VOL.02 2026年5月号
AIエージェントが
企業組織を解体する日

古い組織図が無効化される。承認フロー・部署の壁・職能の定義——AIエージェントが動き始めたとき、最初に崩れるものは何か。

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VOL.03 2026.06
COMING SOON
2026年6月 発行予定
COVER STORY / 巻頭特集
人がどう変わるか
人材・評価・学習の再設計
VOL.03 2026年6月号 — 準備中
人がどう変わるか
人材・評価・学習の再設計

組織が変われば、人の役割も変わる。AI時代の評価軸・採用・スキル習得とは何か。

準備中 — 2026年6月発行予定
Editorial Arc / 編集の連続性
前号の問いが、次号の答えになる。
01
Vol.01 — 2026.04
なぜ遅れたか
(診断)
読後に残る問い:
「では、どう動き出すか」
02
Vol.02 — 2026.05
組織がどう変わるか
(再設計)
読後に残る問い:
「では、人はどうなるのか」
03
Vol.03 — 2026.06
人がどう変わるか
(人材・評価)
読後に残る問い:
「次は経営者自身がどう変わるか」
04
Vol.04 — 2026.07
経営者自身が
どう変わるか(伏線)
リーダーシップと自己変革